Ginarte Law Firm
Caso de éxito: reestructuración completa de la cuenta publicitaria de Ginarte Law Firm en México, logrando 61 casos cerrados por mes con un costo por venta de $1,800.
El desafío
La cuenta publicitaria de Ginarte Law Firm, un bufete de abogados en México, presentaba una desorganización total en la implementación de campañas, lo que generaba:
- Inversión publicitaria descontrolada
- Falta de pilares claros de acción en segmentación
- Costos por venta extremadamente altos ($4,649 por venta)
- Dificultad para escalar resultados de forma predecible
La firma necesitaba urgentemente una reestructuración que permitiera reducir costos y establecer un sistema predecible de generación de casos.
Objetivo
- Reducir el Costo por Venta en un 50% durante los primeros 3 meses
- Establecer una estructura sólida que permita escalar el volumen de casos cerrados
La estrategia
La implementación se realizó en fases:
Fase 1 — Reestructuración (Pre-mayo 2025)
- Reestructuración completa de la cuenta publicitaria
- Definición de pilares claros de segmentación
- Optimización progresiva de campañas previo a la nueva estrategia
Fase 2 — Nueva estrategia integral (Mayo 2025)
- Implementación de la nueva estrategia enfocada en eficiencia y escalabilidad
- Análisis y ajustes continuos basados en performance real
- Monitoreo constante de métricas clave para toma de decisiones
Resultados
Evolución del costo por venta
| Etapa | Costo por venta | Casos cerrados |
|---|---|---|
| Situación inicial | $4,649 | -- |
| Pre-estrategia (optimización) | $2,800 | 48 |
| Post nueva estrategia (Mayo 2025) | $1,800 | 61 |
Resultados sostenidos
- Promedio de +55 casos / ventas mensuales
- Mejor mes: 69 casos cerrados (septiembre 2025 / febrero 2026)
- Crecimiento de volumen: +42% antes vs después de mayo 2025
- Base sólida para proyectar el objetivo de 100 casos cerrados
- Inversión mensual: ~$130K MXN
Métricas clave del dashboard (enero 2026 – febrero 2026)
4
Campañas activas de mensajería
1,457
Conversaciones iniciadas
$0.98
Costo promedio por resultado
224,858
Alcance total
Conclusión
La reorganización estratégica de la cuenta permitió recuperar el control de la inversión, reducir drásticamente los costos y establecer una estructura escalable. El proyecto pasó de una operación ineficiente a un sistema predecible, rentable y con crecimiento sostenido.
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